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第2027章 年7月6日希望读完可能有帮助（第5页）

钱不是“挣”来的，而是“谋”来的。会赚钱不如更值钱，赚钱是一时的，值钱才是一世的，做事只能赚钱，做局才能值钱。

越埋头做事的人越穷，认知越高、格局越大的人越富有。劳心者治人，劳力者治于人。

企业要想做大做强，老板的认知必须不断的上新台阶。企业每发展到每一个阶段，老板就要匹配相应的认知，百万元的企业就需要有百万元的认知水平；千万元的企业就需要有千万元的认知水平；亿万元的企业就需要有亿万元的认知水平。

在现实生活中，到底是挣大钱容易还是挣小钱容易呢？我认为挣大钱容易，挣小钱反而难，关键是大钱必须匹配大钱的格局和认知：

首先，老板的格局跟重要，什么是大格局？

就是更高的维度考虑事情，更高的立意思考事情，当一个人雄心万丈，立志为社会谋福利，为人类开辟新道路的时候，必然事情会越做越大，直到事业匹配自己的雄心为止。

其次，老板的认知也很重要，财富的本质就是认知变现，亏钱的本质就是认知有缺陷。

你永远赚不到超出认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚来的钱，往往会靠实力亏掉。中国社会最公平的地方在于：当你的财富和认知不匹配的时候，社会有种方法收割你。

谨记：老板只需做战略层面的事，就是时刻都在谋局，而千万不能陷入具体的事情当中。

做老板谋局最重要的，必须懂得如何识人和用人，也就是对人的布局。

其实，真正的老板只需干两件事：

第一件事：找人

刘邦说：论运筹帷幄，我不如张良；论带兵攻城，我不如韩信；论治理国家，我不如萧何，他们三人才是真正的人才，能力都比我强，我能用他们三人，所以才取的天下。

同样的逻辑，刘备手下有五虎上将（关羽、张飞、赵云、马超、黄忠），有诸葛亮，这些人都比刘备厉害，刘备虽然只知道哭哭啼啼，但是用了这些人，照样成就了霸业。

唯有能识人善用的才是老板，是王者。做老板一定要善于笼络人才，老板一定要用愿景价值观人格魅力等去吸引各种人才。

善不善于识人、发掘人，是衡量一个老板能力的最重要的标准之一，芸芸众生，各有不同，老板要善于从人群中一眼识别出最有潜力的那一个，然后要让这个人为我所用。

老板千万不能无所不能，弄得自己样样都能干，干的都比员好号，甚至让员工跟自己学习，凡事都能给员工做榜样。相反，老是要一定要装很“无能”，就像刘备那样，拼命的给员工加油，鼓励他们干的很好。

老板要做的是一个精神领袖，就是在精神上能让大家拧成一股绳，上下同欲者胜，怎么才能做到上下同心？这才是老板需要下功夫的，而不是整天陷入到具体的事物中。

第二件事：用人

找人之后就是用人，老板该如何用人呢？

其实只要记住这句话：用师者王，用友者霸，用徒者亡。

如果用比自己更厉害的人，就能成为王。

如果用和自己差不多的人，就能成为霸主。

如果用不如自己的人，就会灭亡。

能找到比自己厉害的人，需要一种大格局和大胸怀，以及人格魅力，否则别人为什么会跟你混？

能不能找到自己的“师”和“友”，并且以师道、友道，尊重地对待他们，并且竭力的放低自己的姿态，让他们发挥所长，是做老板的关键。

纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局；洞察人性冷暖，解析大众行为，这一路走来，如果做到游刃有余、可收可发，便抵达了“道术”的境界。此时万事万物、相生相克，生来病死，一切在你心里来去自如。

谋局，一时的成败都不是最重要的，重要的是我们在这个过程中的认知、境界、格局有没有获得提升，只要打开了认知、境界和格局，成功是早晚的，也是必然的。

最终我们会发现，人生最强的对手就是你自己。一旦你战胜了自己，如同跳出三界外、不在五行中。

此时的你：人弃我取，人取我予。大我无我，众生之所求，正是你所舍。

正所谓，谋大局者，谋天下。

好了暂时就到这里，希望对迷途的人有帮助……

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