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第544节（第1页）

&esp;&esp;“哦，那就好。”

&esp;&esp;但是，魔女不愿看见我，所以我可能只能搬出去。我说道：“子寒，就拜托你了。”

&esp;&esp;子寒看看窗外，说：“活该。”

&esp;&esp;我低下头：“确实活该……”

&esp;&esp;“上去吧，还得要开会！”看了看时间也差不多了。

&esp;&esp;我还想说什么，子寒说道：“先忙工作的事情再说吧。我有些事情在开会后跟你说。”

&esp;&esp;“好。”

&esp;&esp;上午开会，也可能是对这种会议的枯燥麻木了，也可能是眼前的事情过多的占用了自己的大脑空间，整整一上午，我都坐在会议室里走着神。

&esp;&esp;会议后，子寒对我说：“马副总曾说过：臻河如果搞不定杨家和张家，改革不可能成功。”

&esp;&esp;我是相当的纳闷，经过调查才知道。

&esp;&esp;老板娘姓杨，她的妹妹和弟弟都在公司，一个担任报关，一个担任司机，后来弟弟杨仁自己开厂去了，老板娘其他很多亲戚和老乡都在臻河。

&esp;&esp;那么张家是谁？我知道厂区管理人员中，总务主管张新江姓张，品质副经理张晓杰姓张，原来张晓杰的老婆出纳郑香草是老板娘的姑姑，张新江是老板娘妹妹杨银芬的家公，张晓杰和张新江之间又好像是什么亲戚关系。

&esp;&esp;杨家和张家就这么几个管理人员，杨银芬看起来挺老实的，不太爱搞是非，杨仁自己开厂去了，张新江虽然有点圆滑但一个总务主管翻不了什么跟头，张晓杰和郑香草，特别是郑香草比较麻烦，这对夫妻都爱在背后说人是非，但他们两人能翻得了天？我认为没什么问题呀，搞清楚了之后，才知道自己幼稚。

&esp;&esp;公司安排员工重新填写员工登记表，内部员工的关系必须注明，子寒整理过一份名单，公司所有员工之间的关系，一共9页，我一看，吓了一跳，那整个就是一张网，经纬纵横、节点交错，难怪公司上面还没决策，下面的谣言就满天飞，什么秘密都保护不了，看看这9页的关系清单就明白了，这9页基本涵盖了工厂50以上的员工。

&esp;&esp;老板、老板娘的亲戚、创业时的老部下、各管理人员的亲戚、亲戚的亲戚，臻河以前的肌体就这样被这种亲情网、关系网腐蚀了，缺少法治、缺少公平，现在随时都会不小心被这张网侵蚀。这些关系网中以老板娘为血缘亲缘地缘关系者居多，外加一些创业老臣的关系网。

&esp;&esp;别小看这些网，如果我被逼离开臻河，就要归功于这张网，如果一个老板耳根子软，对管理不懂，经常去询问下面那些网中的人对高层的看法和评价，这些人缺乏管理高度，缺乏公正，缺乏是非判断力，一看到老板询问自己，受宠若惊，有如古时见御驾一般，自然翼现一翻，批判一下别人，挑一点别人的毛病以彰显自己的高明，皇上的耳朵长期如此被侵蚀，自然失去判断力了。裁判的水平是要非常高的，而且不能让员工既做运动员又做裁判，让这些人做裁判，实在有点可笑。

&esp;&esp;我刚管理臻河时，老板娘什么鸡毛蒜皮的事都要来找我解决，老板娘下面的亲戚朋友老乡又特别多，小道信息非常多，今天反映有男女员工同宿就寝、明天反映有人在女员工冲凉房装摄像头，后来我安排子寒以及保安去查，发现有的是夸大事实，有的纯属道听途说子虚乌有，准确和真实的较少，经常这样我就烦了，哪有时间精力一天到晚去玩这种小家家，于是叫老板娘直接去找子寒和何可反映。

&esp;&esp;，李嘉诚的一翻话令我印象颇深更证明了当时自己的反思及时：我们公司一向是以西方的经营模式来管理的。我作为公司的领导，对同事和经营的方针都会掺入一点我们中国人的人情味。当你看到员工对你的企业有贡献，同时对公司忠心并盼望在公司长期服务的，而你也感到他的品格正直，那么你就要留意他，要令到他觉得前途有保障。在信任员工的同时，亦必须有一个制衡制度。如果单凭个人的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题，不止害了自己、企业，还害了这个人，如果你早有一个制衡制度，就不会出这个大毛病。

&esp;&esp;老板娘对我有成见是我在员工会议上将她同学的事扯到她身上，还有往来会计张涛被炒，我也曾在管理层开会说过：“不管有什么关系，违法乱纪或态度不正者都照样处理，张涛就是例子。”老板娘认为又是针对她，她对我已经有成见了。

&esp;&esp;终于有一次，我把老板娘得罪了，弄得老板与我发生较大冲突，导致我第一次提出从臻河辞职。

&esp;&esp;那是一次开会，有时老板娘也会参加会议，老板娘在会议上要求必须提供一份编制好的制度给她，我认为一是觉得没必要，老板娘也属总经办，文控中心在分发时，只分发给总经办一份，没分发两份给总经办，老板娘想看随时可以到我那去拿，如果多分发一份，文件数量太多了；二是我有点看不惯她当时颐指气使的那种派头。就对老板娘说：“制度给你一份就不必了，你想要到我那拿就行了。”

&esp;&esp;当时我直接拒绝老板娘，我感觉老板娘当时脸就有点挂不住了，第二天，臻总找来我，指责我对老板娘态度不好，必须改变这种性格和这种态度。

&esp;&esp;马副总的事、老板娘的事，我感觉这段时间老板怎么老指责我，这一次与老板在办公室争执得很厉害，臻总要求我要做下去，必须改变性格，我则是“我平时说话就是这样说，要我改，我宁愿不做”，当时非常僵，我一气之下说：“这样的话，我觉得我干不下去了，我觉得我现在怎么做都不对。”

&esp;&esp;臻总说：“不管你干不干，我的改革也会坚持下去，在你进来后，也有一个顾问公司的顾问应聘这个职位，他也非常不错，我们一直保持联系，他也很关注我们公司。”

&esp;&esp;我一心一意对你，别的企业对我暗送秋波我一直不理睬，你居然还藏着个二奶准备扶正，那你就请你的顾问来干吧，老子不干了！我对此非常生气。

&esp;&esp;我当下就写了辞职书，说我还是回去lij搞好销售算了，我只想搞销售。老板看到辞职书，让我考虑三天，我请了三天假，思前想后：臻总的个性要强，我的个性也要强，他老要我改性格，改说话语气，这岂是说改就能改的？这样下去迟早有一天我们会有大冲突，与其将来拍着桌子翻脸，不如趁早离开，好好干lij就行。

&esp;&esp;做出离开臻河的决定，我非常不舍非常痛苦，毕竟付出这么多，现在产值不断往上走，销售也弄得好，前景一片光明，既能保证销售上去，工厂的货源又搞得出来。而另一边是自己和臻总的性格相似，如果长期这样闹矛盾，终有一天会反目成仇，与其将来成仇不如现在撤了去做销售，而且现在公司好转，臻总却准备后备人员随时接替自己，我感觉一次又一次被这种不信任伤害，那三天我的思维在不停地打架，最终还是决定离开臻河。

&esp;&esp;三天后，臻能河问我想清楚了没有，我回答：想清楚了，从臻河辞职。

&esp;&esp;臻总一开始以为我是一时说气话，没想到考虑了三天，我仍然下定决心要走，他反倒冷静下来了，反而劝慰我，希望我留下来，臻总肯定我优点多过缺点，只是有些年青人气盛的小毛病，这些改与不改都无所谓，随着年龄增长会慢慢卒的。我就奇怪，怎么林总有时变化这么快？前几天说必须要改，现在说无所谓，前几天的原则，今天马上就可以推翻。不过，既然老板不要求自己这些小毛病必须改，那就算了。

&esp;&esp;臻总说：“以后不要再提辞职了，我们将来是战略合作伙伴关系，都是董事会的成员。”

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