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第40部分（第4页）

种情况可以　在封闭的情况　下存在，但不　可能在日渐　全球化

的今天生存　。当前，全球　经济体系中出　现愈来愈多　以低廉

的劳动力和原料竞争的国家，原来的战略很难持续下去。

荷兰花卉产业的例子显示，为什么关于竞争力与环境之间

的说法有误。政策制定者、商界领袖，以及环境学家只注意环保

竞

争

论

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法规静态的成本影响，却忽略掉更重要的，从创新而来的利益。

如此一来，他们经常在提高成本或降低环境品质进步的事物上打

转。这些静态的思考模式因此创造了自我满足的论述，导致更高

成本的环保法规。立法都倾向于制定不利于创新的规范，企业则

竭力反对与抗拒立法，而不是以创新来因应。整个过程只让律师

和顾问业从中兴起，耗尽了真正解决问题所需的资源。

污染等于无效率

荷兰花卉产业的表现究竟是个例外，还是常态？同时降低

污染与提高竞争力，此一想法是不是太过天真？

我们并不如此认为，理由是，污染通常是资源浪

费的一种形式。当废料、有害物质或能源的使用不安全、缺乏

效率　，或没有效能　时，就会转变　成环境中的一　种污染。此外　，

企业这时还要提供增加成本，造成对客户毫无价值的额外活动：

譬如废弃物的处理、储存或弃置。

资源生产力的概念，是探索任何产品中成本与价值关联的

新方法。在企业里，资源利用的无效率，通常表现在物料使用

不安全，或是制成品管制太差，并导致没有必要的浪费、缺失

和储存材料。但是这里面也有许多其他隐藏性成本，埋藏在产

品的　生命周期里。　比方说，经销　商或客户任意　抛弃包装材料　，

浪费资源也增加成本。当产品包含可用材料但却被丢弃，当客

户直接或间接为废弃产品付费时，都形同资源的丧失。

传统上，改善环境的努力常忽略掉这些系统性成本。企业

第三篇

以竞争力的方式来解决社会问题

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当客户直接或间接为废弃产品

付费时，都形同资源的丧失。

的注意力常放在生产过程、排放废物的污染，这也是比较浪费

成本的做法。近年来，愈来愈多先进企业和立法者接受预防污

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