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【中国生产dra芯片,是非常不明智的选择!】。
文章以严肃的论文格式,从几个方面,逻辑严谨地论证了这一观点。
比如:
日苯的dra芯片技术,全球第一,而两国又距离如此之近,物流成本不高,日苯完全可以给中国提供物美价廉的芯片。
中国的经济并不发达,许多基础领域尚且缺乏大量资金进行改善,在这种前提下,中国不应该投入巨额资金,去生产一种不及近邻好的产品。
文章最后还发出严厉警告。
声称中国的dra芯片如果在市场竞争中落败,那将是一个严重的打击,对于经济情况并不好的国情而言,将是雪上加霜!
读卖新闻上也有一篇文章,标题为:
【缺乏沟通,日企完全可提供帮助】。
这篇文章,也不知出自何人之手,尽显友邻之爱,说话又好听。
文章表明,多家日企都有意愿,携自己全世界最先进的dra技术,到中国投资办厂,助力中国dra事业的发展。
韩媒,动静也不小。
不过言语中,都带着一种……王之蔑视。
国民日报上有篇文章,标题为:
【仿制?一条注定失败的路】。
标题便是内容的总概。
仿佛dra芯片是他们家的,中国不配制造一样。
不过,必须得承认的是,南韩在dra领域,有点能耐。
小日子的dra业务遭受打击后,腾出来的全球市场份额,并没有如大漂亮国所愿,落入他们囊中。
基本被南韩给吞食掉了。
在李建昆所知道的,dra行业四十年的腥风血雨里,有那么一家企业,它不仅坚持活了下来,还干掉无数对手,长期占据霸主地位。
这家企业,就是三星。
为啥三星这么猛呢?
除了南韩倾举国之力扶持之外,还有一个关键原因:
三星玩得一手好活,叫“反周期投入”。
dra产业,有一个周期性规律,行业人士曾经总结:dra半导体存储,每赚钱一年,就要亏钱两年,所谓“赚一亏二”。
在这种强烈的周期性规律下,想要长期生存下去,是一件非常困难的事情。
dra厂商需要有强大的现金流和融资能力,能够维持高强度的研发支出,保持团队的稳定。
在亏损周期,dra厂商需要更多的钱,才能够活下去;在繁荣周期,也不能大意,厂商在选择扩充产能时机时,需要非常谨慎,不然,很可能导致供大于求,盈利变成亏损。
三星的反周期性投资策略,被后世的无数商学院写进教材。
当然,并不是什么独创的东西。
早在两千多年前,咱们的商圣范蠡便在《计然七策》中提到:“水则资车,旱则资舟,物之理也。”
意思是旱的时候要去投资船,涝的时候要去投资车。
这便是在道明反周期性投入的生意策略。
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