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第15部分（第1页）

手中分离出去，还总是抱怨没有一个真正能用得上的助手。也许，他说的

一部分是对的。可事实上，他并不需要那些人才。他永远看不清自己，以

为世界上只有他才能把事情做好。无论他是否能看清自己，实际上，他已

经把“自我”提高到了一个至高无上的境界。

如今，人们认为，正是因为德皇威廉二世在全盛时期不想让他人与之

竞争，才导致了德国在马尔纳一役甚至在世界大战中的失败。因为，大战

之初他所任用的都是能对他俯首帖耳的人，他的参谋部就是最好的例证，

这是十分明显的事。现在，我们知道莫奇因为缺乏勇气而没能坚持充分实

施参谋总部原拟的进攻计划。也许，实施这个计划立刻就能取得胜利。这

个计划就是：在关键时刻，把进攻阿尔萨斯、洛林的左翼德军抽调出来，

加强右翼力量，直接攻打防守巴黎的法军。

与威廉二世这个不幸的孙子相反的是，威廉一世多年来都能与气焰嚣

张的宰相俾斯麦和平共处，因为他知道俾斯麦聪明，只有他能统一普鲁士

与分裂的德国，使之成为世界上的强国。

当明尼波利斯西北国家银行主席戴克谈起人们成功和失败的原因时，

发表了如下有趣的言论：“我们知道……一名成功的商人身边总会有很多

有着坚强意志的人。如果这位商人怕这些人危及到他而没有努力重用这些

人做助手的话，那么，他就没有资格成为一名商业领袖。仅凭一群只知逢

迎的人去发展商业是不可能的。因此，在一个蒸蒸日上的组织里，应由一

些位置较低的人去作出一些重要的决议。如果不是这样，建设一个健全而

伟大的商业就是一则笑谈。”

因为真正的领袖有追求事业的热情，所以他们能够轻易牺牲自己的虚

荣心。只有这样，他才能在身边发掘人才以及有能力和肯帮忙的朋友。

我们知道，那些勉强出名的人不愿意和比他地位更高的人在一起。他

们宁可鄙视他人，也不愿意恭维他人。有时，他们也愿意让他人“看到”

他和声名正隆的人在一起。可他的心腹朋友都是在地位上低于他，因而他

能给予他们一些小惠的人。所以，那些真正能帮助他的人其实是与他绝

缘的。

马克西姆是著名的发明家和工艺家。他是这样概括上述思想的：　　“人

们只是想从他人那里得到赞扬和友爱而已。然而，人行于世，应该抛开他

人的赞扬，让人们伸出友爱之手。这是因为：只要是接受他人的赞扬，并

为此而陶醉不已，就会遭人嫉妒。嫉妒是仇恨之源。”

归功于他人

什瓦普曾说：“只有那些能把机会让给他人的人才能称得上是伟大

的商人。有很多商人因为只顾着个人的利益和荣耀，所以不能建立伟大的

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