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第14部分（第1页）

和领导保持最佳距离，不可过近不可过远。

领导不好当，要出业绩、政绩，压力大。正常情况下，领导对下属的要求是：业绩、能力、人品、过程控制几大维度。

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职场禁忌（3）

和领导接触太少，感情冷漠，肯定不行，你要让上级了解认可你的工作和结果，每天至少汇报一次工作。

应引起警惕的是和领导走得太近，有两点危害：1．领导对你的深层次了解可能对你有害无益。比如，他知道你的家庭关系最近出现问题，你为此苦恼不已，如果你的工作有差错，他自然而然地联想到你深受家庭拖累不能全心投入工作，交给你重要工作他不放心；如果你确实需要利用外出去办一些自己的事，更不能让上级对你了如指掌。其实经过调整，你很快走出阴影，如果不说，他不会怀疑你，一切反倒很平静。2．引起同事忌妒，暗箭难防。和领导特殊的私交公开化将大大地抹杀大家对你的评价，即使你真的很有能力，大家也会戴着有色眼镜看你，觉得你是通过旁门左道获得机会，不光彩。

所以，真的私交好，请私下来往，不要公开、甚至故意公开在大庭广众之下。

不把私人问题、事情、情绪带进职场。

工作场所就谈工作，不要谈论私人事务，如爱人最近有什么不如意、孩子如何招人嫌、邻居家里出了什么新鲜事、自己在家里的烦恼，等等，这些都不是工作环境下的话题，说多了只能证明职业性欠缺。

诸如买房子、给孩子找学校、上班解决家里的矛盾等私人事务，不能占上班时间，包括打电话、出去联络，时间长了，同事们有意见。

在班上应尽量保持平和心态，不乐而忘形、也不愁眉不展，没有必要把私生活展现给同事们。

君子爱财取之有道，否则必犯职场大忌。

经猎头推荐，公司邀请到一名来自世界著名芯片厂商的市场总监，双方非常满意，2000年初薪酬给到50多万人民币。背景调查中得知这位候选人离开前任公司的真实原因是经济问题，于是此事告吹。

我的好友、著名资深高管，用人理念是：能力差点儿不要紧，品行必须端正，他开除过一名能力超强的女下属，这名女销售业绩极好、具备近乎完美的销售素质，在公司里地位很高。

美国公司的管理特点是标准的业绩导向，本年度你全面完成任务指标，那你是最棒的，肯定能获得所有奖励，即使任何人坐在这个位置上都能轻而易举地完成。公司不考虑如下因素：世界经济欣欣向荣，行业发展高歌猛进，政治经济形势十分有利于公司业务开展。如果你没有完成年度任务，那你要承担所有责任，即使任何人坐在这个位置上都完不成。公司同样不考虑如下因素：经济形势恶劣，上下环节行业严重萎缩。

女销售为公司挣钱很多，花钱也很猛，有一次她申请报销上万元的服装发票，背书填写“为大客户购买”。我的这位朋友一直怀疑这位女下属不诚实，此次派人调查，果真找到确凿证据显示这笔服装费她没有送给客户，而是留给自己做“礼物”。最后公司辞退了她。

“额外收益”即使一时安全，毕竟是悬在头上的一把利剑。

远离公司或同事敏感问题，不要好奇心太重。

一个组织中根据不同的划分标准有多种“圈子”，圈外人很难全面洞悉，远离他们，不知情、不议论、不关心、不传播，是保护自己的最好方式。

如果有人告诉你，或者你偶然得知，这家公司的副总是总经理的侄子，最大客户的老板和自家董事长是亲兄弟，财务经理是CXO的情人，你最好装作不知道。

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职场禁忌（4）

即使亲眼看到，也要尽量忘掉，只要此景此情不伤及公司根本利益。

阿峰在一家国有私营的公司做核心管理，几年间公司员工几乎换了个个儿，除总经理、副董事长、财务经理、会计、前台、行政经理和阿峰。原来，总经理、副董事长是夫妻，财务经理是总经理的妹妹，会计是总经理哥哥的二奶，行政经理是副董事长的侄子，前台是总经理家的保姆。但他们对所有的关系讳莫如深，平常里故意掩饰，阿峰坚持到最后的多种因素中有一条很重要，即他和所有同事保持适当的距离，上班来下班走，只关心做好本职工作，一直不知道他们之间复杂的关系。

作为有良知、职业化的普通员工，如果你不能及时改变应该改变的，那么保护好自己的同时尽力尽心做好本职是明智之举。

不能人人拥有卓越能力，但求树立良好人品。

像孙悟空逃脱不了如来佛的手心，我们永远不可能脱离庞大的人际网络。因此一定不能让忘恩负义、为私利出卖朋友、背叛信誉、嫉妒狭隘、墙头草无原则、口是心非、两面三刀、阴险狠毒等形象和你沾边。

风华正茂的大越非常有能力，被爱才的女上司费尽周折调进北京，延聘到重要岗位。大越野心很大，不满足于三把手的位置。他利用女上司站住脚跟后，联合另一位上司排挤女上司，剥夺她的权力，让她靠边站，然后不择手段赶跑那位曾经的合作伙伴二把手，把自己的人一个个招进来，半年后全盘接管了公司。诚然，权力争斗中，慈悲和软弱很少属于成功者，但成功者的品格不符合常规道德，从长远看得不偿失，失道寡助，路还长着呢，下一步是否成功就很难说了。

小白学历不高，是北京连锁大商厦行政部的员工，非常善良，全力积极帮助总部派来的新总监熟悉情况、顺利开展工作。大环境下，公司改组、大批人员下岗，行政总监和小白都失业了。小白找工作时偶然听说有家大公司正找行政总监，她赶紧推荐了老上级行政总监，玉成这件好事。后来，小白好不容易找到一家通讯公司，而且被聘为人力资源主管。小白非常高兴，第一时间告知行政总监，满心希望今后两人互相帮助。

一周后，一封匿名举报信寄到小白的公司，列举小白过去的种种工作过失和无能，嘲笑公司用错了人，竟然聘用这样低层次的人做HR。这封信是受惠于小白的行政总监写的，她忌恨小白的幸运，她不能看到别人比自己过得好。

行政总监做出这样的举动，绝非偶然，她低估了“人品”声誉在职场中的重大影响力。行政总监曾到我们公司应聘，在背景调查时，我们听到她“恩将仇报”

的故事，毫不犹豫地cancel了她。

与人为善，善待所有人，将来一定是你的一笔财富，因为你不能预知每个人的未来成长轨道，不要轻视和虐待任何人。

任何时候都应以积极的面目出现。提意见，先肯定成绩，指出不足后紧接着提出可行的建议。不要去全盘否定他人。

有不同意见，“坏话”当面说尽，背后只说“好话”。世上没有不透风的墙，人们更关注背后的东西，你对他人的不满意传到当事人耳朵里时肯定被放大。

总看到他人缺点的人，没有朋友，周围的人会想：你这样说别人，是否背地里也这样说过我？如果你总以友善之心待人，自然会拥有越来越多同质性的朋友，渐渐树立起来良好的口碑。好习惯一旦形成，不想变成好人其实都难。

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职场禁忌（5）

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