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第1218章（第1页）

&esp;&esp;春容丹的吸引力可能超出你的想象，就算有的人从未得到过春容丹，但‘尚未得到’与‘不可能得到’，是完全不同的两个概念……”

&esp;&esp;约高乐应该有很多种办法解决这个麻烦，但他只介绍了怎么使用春容丹。并不是所有人都需要春容丹，比如布林根是位五十七岁的男士，他自已根本就吃不了这药。

&esp;&esp;但是换个角度想，谁说春容丹的用处就是给自已吃？而且有些时候根本就不用对付布林根本人，假如布林根不肯“沟通”，那就与能让布林根闭嘴的人去沟通。

&esp;&esp;春容丹如今的年产量是三万盒，供货渠道都掌握在冈比斯庭手中，它是一种绝对的稀缺资源。

&esp;&esp;服用一盒可“驻颜三十年”，最多服用九盒可“驻颜六十年”，区区三万盒还不够抢的呢！

&esp;&esp;在未来五年内，春容丹的年产量仍会保持在三万盒，也仍然由冈比斯庭独家代理，这就是绝佳的沟通资源。区区欢想人居奖，只是要求别让人找麻烦，也就是打声招呼的事。

&esp;&esp;但是将来华真行还有更多别的事，要想顺利实施，至少要让所谓的“国际主流社会”不找麻烦，就得拿出更多的资源来做“沟通”了。

&esp;&esp;这便是约高乐的提示。

&esp;&esp;华真行沉吟片刻才说道：“约先生，我与您的总代理协议还剩五年。这五年内，春容丹每年的出货量还是三万盒，总代理价还是每盒两千万东国币。

&esp;&esp;等我们的总代理协议期满后，我还有个十年计划，就是增产降价。用十年时间，逐年将春容丹产量提高到每年三十万盒，价格下降到二百万东国币水平。”

&esp;&esp;约高乐眯着眼睛道：“生产出了十倍的东西，总收入却根本不变！小华呀，你这是图啥呢？”

&esp;&esp;华真行：“你说呢？”

&esp;&esp;约高乐：“这完全是反常规啊！”

&esp;&esp;华真行：“违反谁家的常规？”

&esp;&esp;约高乐：“我所见到的。”

&esp;&esp;华真行：“我和你，见到的是一样的世界，读的是一样的书。在我去春华留学之前，就已经把曼曼读的那所平京大学的经济学教材都搜来看了。

&esp;&esp;在一个已经设定好前提的逻辑体系内，无论怎么推演，都打破不了既定的规则，可是我为什么一定要认可那设定好的前提呢？

&esp;&esp;我知道你说的常规，可是在那一套逻辑体系里，我根本找不到自己。

&esp;&esp;比如那道最基本的公式，边际效益曲线，理论上正确无比、逻辑上无懈可击，好似是完美的基石，几乎用来指导一切生产、投资与分配行为。

&esp;&esp;可是人们把它用在了哪里、公式中都有什么？人，真正创造一切的人，就是公式中的一个变量，可变资本，他们不是公式求解的目的。

&esp;&esp;那么的整个公式的前提逻辑是什么？公式的答案就是其目的，求解使收益最大化的结果。那么它在求解谁的收益最大化呢？却是另一类人。

&esp;&esp;公式就这么列出来了，它的计算过程是正确的。可是没有人会说明，为什么整个社会体系运行的方式，是通过一部分人的努力，去追求另一部分人的收益最大化？

&esp;&esp;这个公式将世人分为两类。一类人是公式里的变量，为了实现另一类人资本最大化增殖的目标而存在。另一类人的资本收益，则是等号另一边的答案。

&esp;&esp;世人不再是同一类人，甚至不再是人，分别成为公式两端冷冰冰的变量，成为各自的奴隶。

&esp;&esp;我在其中找不到自己，但我又必须学习与了解这一切，因现实的世界就是这么运行的，所以才有了风自宾这个人。

&esp;&esp;但风自宾这个人，仍然是反常规的。您没有发现吗，他从来不用各种虚拟与杠杆方式进行投、融资？这并不是因为不会。

&esp;&esp;我创制春容丹目的，从来不是通过它来擭取全世界的财富，事实恰恰相反，它就是我们为这个世界创造的新财富。

&esp;&esp;欢想实业的目标，也从来不是为了实现风自宾这个人的资本最大化目标，而是建设一个我们希望生活的世界。

&esp;&esp;这种希望并非寄托虚妄，就是要在现实中一步步去做的，无论它最终能否实现，这正是我当初勘破妄境的契机。”

&esp;&esp;华真行说完了，约高乐看了他半天，也一口闷了杯酒，放下杯子道：“小华，你所谋不小啊！今儿中午这四菜一汤，就不谈这么大的话题了。

&esp;&esp;但人也不可能只有大愿，必定还有很多小心思。除了刚才说的哪些，你还有什么另外的想法？”

&esp;&esp;华真行笑了：“春容丹这种产品，目前看是独家的，但并非不可替代。世上的高人连九转紫金丹都能炼制出来，更何况区区春容丹？

&esp;&esp;但想让它成为普通人民用的工业化产品，要解决的问题主要就是成本与产能。所以我创立了养元谷、开办了各地养元术中心、成立了欢想特邦。

&esp;&esp;再用十年时间，在这个过程中，可以完善人才培养和经济产业体系。而这个体系，可不仅仅能用于生产春容丹的，我们也不可能只有春容丹。

&esp;&esp;我还能告诉您，五年后到十五年后，春容丹产能增加十倍、价格降至原先的十分之一，只是我的第二步计划。

&esp;&esp;在此之后，我还有第三步计划，就在十五年后到六十五年后，用五十年的时间，在价格相对稳定的情况下，将春容丹的产量，从每年三十万盒提高到三百万盒。”

&esp;&esp;至此，华真行关于春容丹的三步计划已浮出水面——

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