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第9章 第9记 向实战焦距（第1页）

&esp;&esp;当前，大理州已全面进入森林草原高火险期，火灾隐患突出，森林防火形势非常严峻。尤其是大理北部，森林火险气象等级持续达到5级（极高危险等级）。据统计，仅2020年3月，云南省共发生森林火灾26起，仅大理州就占7起。为始终保持箭在弦上、蓄势待发的备战状态，确保遇有火情随时拉得出、冲得上、打得赢。近日，大理州森林消防支队组织展开“集中训、集中考、集中备”活动，努力锻造森林灭火尖刀力量，为大理州及周边地区森林资源安全“过春防”保驾护航。

&esp;&esp;所谓“集中训、集中考、集中备”，就是将分散在各县市的所属力量集中到一起进行集体训练、集体考核、集体备战。

&esp;&esp;“去年‘三集中’活动期间，我支队共出击灭火行动任务12次，应该说，按照‘有火打火、无火训练、全面备战’的原则，充分发挥了集中训练优势，整合了现有力量备战，做到遂行森林灭火救援任务重兵投入一次奏效，强力推动练兵备战工作有效落实。今年，我们再一次组织‘三集中’活动，主要目的就是通过集中完善队伍力量的集中部署，形成攻坚合力；通过集中激发训练热情，提升训练成效；通过集中强化战斗力，确保灭火高效。”该支队支队长计新阳介绍到。

&esp;&esp;今年的“三集中”针对训练中摆位不正、训练落实不好、训练管理不够严等问题一一进行纠正，围绕灭火理论、防火编组作业、方案讲解、任务研究等开展专项训练，重点进行单个人员灭火装备操作演练和分队灭火行动综合演练，穿插新特装备使用、体能课目等20余项训练内容。实施全程量化管理，按照量化评分、考核通报、从严奖惩的原则，营造浓厚训练氛围。

&esp;&esp;据了解，该支队立足当前现有条件和“三集中”任务，坚持一切从实际出发，注重研究规律、改进方法、打破常规、简约高效，因时、因地、因情制宜开展工作，实现目标、形式与内容相统一，着眼真、难、严、实要求心无旁骛抓战备。活动期间紧紧围绕转型升级、提质强能这个主要矛盾和主要任务，坚持主责主业、中心居中（森林消防队伍的主责主业和中心任务就是遂行森林草原防灭火任务），树立“全灾种、大应急”的理念，扎实开展“学大纲、研大纲、用大纲”和“冬季大练兵”活动。同时区别不同单位之间建设基础、训练质量、人员实际等不同情况开展针对性指导，防止“大呼隆”“一刀切”。在学理论、练业务的过程中，通过搭建同层次横向比武较量的平台，把业务精通、素质过硬的干部骨干突显出来，树起标杆。并结合队员训练个人档案和气候特点规律，加大辅助性训练强度和力度，针对个人训练成绩差异，制定阶段训练目标，增强训练工作针对性和实效性。

&esp;&esp;期间，支队定期组织基层骨干开展干部骨干集训和综合救援骨干轮训，牢固确立“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”强队方针的根本指导地位，努力提高政治教育质量提升全体指战员政治站位。采取读原著、学原文、悟原理的方法，广泛开展小辅导、小讲坛、小讨论、小辨析，把铸魂育人融入一日生活中，切实把“两个维护”体现到有效履行职责使命、大力提升集中训练质量等实际行动上。

&esp;&esp;据悉，自年初至今，大理州森林消防支队已圆满完成6起森林火灾扑救任务，灭火本领在实战中得到充分检验。通过“三集中”，支队遂行任务的能力必将有一个大的提升。（满东飞李秋奇姚江）

&esp;&esp;台下一片欢呼，领奖台上，手拿奖品的一级消防士李若雷神情凝重。

&esp;&esp;自昆明市森林消防支队开展“集中训、集中考、集中备”活动以来，特勤大队结合训练科目组织比武竞赛，在刚刚结束的水泵架设与撤收技能比武中，特勤大队一中队班长李若雷带领小分队以5分48秒的成绩夺魁。

&esp;&esp;原本应该欢呼雀跃，可此时此刻，李若雷脑海里却闪现着另一个训练数据：5分20秒。这是他们在训练中取得的最好成绩，比这次比武要快28秒。

&esp;&esp;“比武夺了冠，却比平时训练最好成绩差了这么多，是该高兴还是该反思？”班务会，李若雷把问题摆到了桌面上，带着大家回顾比武场上意料之外的3个瞬间。

&esp;&esp;首先是在比武过程中的转场阶段。进场整队后，担任考官的大队长周毅仁临时宣布：参考人员必须在开始计时后才能拿取装备。按照实战要求，水泵小分队只有在任务需要时取装操作，平时和常规灭火分队一样携带常规灭火机具参与灭火战斗。之前训练中，大家都习惯了先把水泵及相关配件从车上取出来再按照操作顺序依次摆好，听到开始的口令时便直接上手操作，所以这个规定，让他们多用了8秒钟。

&esp;&esp;然后是在水带连接的过程中。考核员检查了每个连接口，其中第三和第四节水带的连接处没拧紧有漏水的现象，造成一次失误加时扣分！

&esp;&esp;最后一个瞬间，发生在比武临近尾声时。当时，分队队员们体力已经透支。在水枪头出水的那一刻，考核员下达战场撤收命令，要求所有工具配件都拿上车摆放原位，并快速撤离。这一命令让大家慌了神，因为分队很少练习在装备操作完毕后直接上车，平时都是保养以后再整齐的摆放到车上。李若雷最先反应过来，让队员将装具逐个递给他，一人挑起了“大梁”。

&esp;&esp;“一次次耽误时间，累积起来最终慢了28秒钟。”李若雷的话语犹如一盆冷水，浇在了每名队员的头上。虽然没有影响比武的排名，但与平时最好成绩相比，他们已经慢了很多。

&esp;&esp;“此次夺得冠军，只能说明比其他参赛队我们发挥得要好一些，并不表示在战场上我们是合格的。”李若雷一语指出问题要害。

&esp;&esp;队员们纷纷反思，还是平时训练没有按实战要求组织，所以才会在比武中准备不足延误了时间。

&esp;&esp;随着反思不断深入，大家认识到：平时训练与比武竞赛中的差距，不仅仅是操场与赛场的差距，更反映了操场与战场的距离。从某种程度上讲，找准这28秒的差距所在，可能比夺得冠军更有用、更重要！

&esp;&esp;你一言我一语，大家在激烈的讨论中找准了问题的症结所在，也让一个练兵备战课题浮出水面。

&esp;&esp;如今，我们从操场到战场的距离有多远？

&esp;&esp;——推进实战化训练，尽可能多一些“意料之外”

&esp;&esp;拿了冠军，还要做“检讨！”

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