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第一百零七章 Quora的估值（第1页）

比尔盖茨为周新的雄心壮志而感到震惊：“为什么？

你在互联网领域已经获得了这么大的成功，为什么要进入消费电子这种对你个人而言完全陌生的领域？

如果说互联网的世界是一片空地，可以靠着发现新需求而占据一整块市场，那么消费电子的世界就充满着骑士。

他们已经在每一块土地上插满了自己的旗帜，想要在这片土地上有所收获，需要和这些骑士们正面对决。

简单来说我认为存在较大的难度，这是一个非常成熟的市场，你很难通过产品创新来实现突破。

这不利于发挥你的优势。”

比尔盖茨话音刚落，周新就意识到了对方的双标：“微软同样在操作系统上非常成功。

你不还是进入了门户网站领域，进入了电子邮件领域。

同时微软也在做自己的电子游戏机，要进入硬件领域。电子游戏机领域同样是充斥着大大小小的企业。

世嘉、任天堂、索尼等，微软和他们相比，在操作系统领域的优势和经验对电子游戏机毫无帮助。

玩家们不会因为你的操作系统流畅而购买微软的电子游戏机。

但是微软还是要进入这一领域。”

比尔盖茨：“好吧，这么说确实不妥。

你想做的这件事太大了，微软进入的游戏机领域是一個很细分的领域。

我们想做的业态也比较确定，和霓虹那边流行的掌机不同，微软想做的是家用电子游戏机。

主打的是可以以家庭为单位共同使用，更加看重游戏本身的社交属性。”

比尔盖茨也不怕周新抄袭他们的创意。

这就是国家不同，导致企业的定位不同，霓虹房价之高和后世的华国不相上下。

导致霓虹绝大部分家庭的客厅是很小的，推出掌机也是为了上班族，在赶地铁的途中可以掏出来玩。

而阿美利肯人，除了纽约、洛杉矶这种大城市以外，坐地铁的人少，住宅空间大，客厅游戏就更符合他们的需求。

周新：“确实是好主意，和霓虹的游戏厂商做到了一定的差异化。”

世嘉、任天堂和索尼虽然同样为阿美利肯市场做了改变，但是他们做的改变适配程度有限。

很难和专门为客厅而打造的xbox在这一细分领域直接竞争。

比尔盖茨：“好吧，说回ora，你的心理价格是多少？”

周新显得格外自信：“这个价格不是我说了算，我会同时联系雅虎和微软，谁给的价格高，我就把ora卖给谁。

在价格相同的情况下，我会优先考虑微软。”

比尔盖茨：“newan，你太狡猾了。

这是逼我们和雅虎竞价，逼我们必须和雅虎争的头破血流。”

“这是逼我们和微软争的你死我活！”同样的对话发生在雅虎办公大楼里。

凯文显得格外气愤，因为他在负责雅虎问答，一旦收购ora之后，雅虎问答再无价值。

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